培育人才是鑫源汽车每一位管理人员的首要责任，率先垂范是管理者的基本行为准则。公司要求管理人员必须担任起“专业+导师”的角色，把自己的职业素养、专业技能、经验、心得体会潜移默化的传授给有意愿、认同企业文化、有发展潜质的员工，以此在企业内部形成一个人才再生的良好机制。公司特别提倡员工在工作中、案例中总结反思、持续改善，坚持在工作中学习，学习后工作。员工只有不断地接受新知识、新技能、新方法、新思想，不断地思考、消化，为己所用，才能保证个人和企业的成功。我们努力培养员工的责任心意识、敬业爱岗精神、主人翁精神、团队协作精神。企业要成功，除了所提供的商品与服务符合市场需求外，内部员工的向心力、团队凝聚力以及对工作的热情与投入度也是非常重要的因素。

鑫源汽车?“重视员工个人价值”?的体现，不断赋予员工有挑战性的工作目标和广阔的发展空间，为员工搭建展示自我的舞台，让员工在工作生活中不断享受物质、精神、知识三种财富。鑫源汽车将致力于营造一个有丰富文化内涵、有情感的大家庭，有令行禁止、步调一致的军队文化，向一切可以学习的人和事学习的学校氛围。企业与员工保持畅通的沟通渠道，员工可以向自己的直接主管提出自己的意见和建议，也可以按照公司的开放政策，向更上一级领导提出他们的问题，并可经董事长、总经理信箱向最高领导者直接发表健康的不满。无论你有什么不足，只要你认同鑫源汽车，在遇到困难和机会的时候都不轻易离开，我们就有信心和恒心为你规划一个最适合你的职业生涯。